中国有色集团举行采购招标电子商务平台启动仪式

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8月15日，中国有色集团采购招标电子商务平台（以下简称：平台）启动仪式在中国有色大厦举行。中国有色集团董事长、党委书记王彤宙启动平台并为首个电子招标项目开标。中国有色集团总经理、党委副书记董长清和项目实施单位北京国信创新科技股份有限公司副总裁高志刚分别致辞。中国有色集团副总经理严弟勇主持启动仪式。

董长清总经理表示，建设平台是中国有色集团贯彻落实国资委采购管理工作要求的一项重要举措，也是深入推进“321”发展战略的重大部署。平台上线标志着中国有色集团采购管理工作“全面变革”正式拉开序幕，各项采购业务将更加公开化、信息化、规范化，为集团公司进一步提升供应链价值创造能力，加快培育具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流矿业企业提供了强大动力。

高志刚副总裁对平台上线表示热烈祝贺，并表示平台上线运行是中国有色集团贯彻落实国家数字强国战略、深入践行互联网+采购招标行动方案的具体体现。作为项目实施单位，北京国信将派出精兵强将、提供优质的服务，与有色人共同努力，做好平台的运营管理工作。

中国有色集团总经理助理梁博益、总部相关部门负责同志，在京出资企业平台试点企业相关负责同志参加启动仪式。

中国有色集团董事长、党委书记王彤宙启动平台

启动仪式现场

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中国有色集团畅通产业链，实现错峰发展不错时

疫情之下，如何做好复工复产？

中国有色集团党委提出“错峰发展”理念，坚持“工作业务错峰、工作方式错峰、工作重点错峰、工作区域错峰”，统筹推进疫情防控和复工复产工作。各出资企业面对采购、生产、仓储、运输等产品流各个环节出现的诸多堵点、困难，用实干担当，解放思想、创新举措，迅速制定、落实替代方案，积极应对化解，努力维护产业链畅通、供应链稳定，抢抓机遇、稳产增产，确保错峰发展不错时。

科技+，云助力。中色国贸针对聚集开标、集中评标模式难以开展的情况，将中国有色集团采购招标电子商务平台集中评标模式全新升级为“智能远程实时监控分散评标系统”。评标过程中，评标专家之间可以互动交流，可以向投标人询标澄清，评标全过程音视频录音录像，专家评审过程录屏云存储，满足了评标工作“环境保密、不受干扰、过程受控”的要求。目前，中色国贸已通过该系统开展了4次招标。

中色国贸智能远程实时监控分散评标

中色国贸还积极通过线上操作，实时关注仓储、物流、订单等情况，并积极拓展市场，针对下游客户停产减产等情况，强化资本运作，灵活调整零单操作，配合套期保值，加大零单交易的情况下严控库存敞口风险。2月份，中色国贸抓住下游客户货源短缺的契机，凭借成熟的锰矿国内销售渠道，实现了南美锰矿市场零的突破，并完成铝锭销售2.55万吨，交易量环比增长228%。

政策+，保稳定。为有效应对疫情带来的风险挑战，中央和各地方出台了一系列稳产增产的激励政策。中国有色集团组织指导各出资企业深入学习把握各项政策，切实用好用足政策，实现稳产增产。中色大冶在学深吃透相关政策的基础上，积极向湖北省和黄石市申请相关政策落地，通过在黄石市被纳入《疫情防控重点保障企业目录》，并在社保缴纳、贷款等方面落实了中央和地方的相关优惠政策，有效降低了相关成本费用，减轻了企业负担。

中色奥博特积极沟通保障物流运输

疫情期间，道路运输管控力度加大。严格按照政策，强化沟通落实，保障物流畅通，成为产供销有机衔接的重要保障。中色奥博特积极向地方政府报送运输车辆放行请示，在严格落实疫情防控举措的前提下，通过为司机设置单独隔离住所、每天固定运输路线、加强对司机两点一线管理、对司机加强各地不同政策宣贯等措施，确保措施落实到位、生产影响降到最低。

担当+，解难题。面对疫情导致的国际航班、船运等物流班次减少、运输成本增高、效率降低造成的公司客户损失风险，中色桂矿院特邦新材料公司打出畅通产业链的组合拳，积极开拓海外市场，目前已成功进入沙特阿拉伯市场；与巴西、意大利、印度等地老客户均签下新订单；通过中转航班、增加海运等曲线方式保障物流；与国内大型出口企业开展合作等，实现了复工首月国内外订单及销售额大幅增长。

铁岭药剂全力稳生产保障产业链畅通

中色沈矿所属铁岭药剂全力协调，多方联系，保证原料供给；面向国内，克服困难，保证发货，稳住老客户、赢得新客户；面向国际，强化沟通，打通港口限制，全力保障海外用户药剂需求，维护国际信誉，在国内外共同发力下，实现单月销量1640吨的优异成绩。中色红透山在科学有序开展疫情防控的同时，克服春节期间人员短缺、返工困难等难题，及时调整施工计划，集中力量、全力以赴保障新系统工程建设进度，实现了连续稳定生产。中色特材组织党员干部成立突击队，加班加点组织生产，多方沟通通关物流，保障了德国西门子所需高端散热器产品的生产和运输，赢得了客户信任，在发货当天德国西门子即发来增加全年订单的要求。中色十五冶紧盯市场、发力海外，并用“点对点”的方式，包车组织员工返岗，全力保障复工复产，截至2月底，中色十五冶建筑业市场开发额同比增长近4倍，其中，海外项目市场开发同比增长6.5倍。

办法总比困难多。通过实施务实高效、针对性强的“B方案”，中国有色集团实现了疫情防控和生产经营的两手抓、两不误。下一步，中国有色集团将以更加扎实有力的举措，努力完成全年各项改革发展任务。

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